Los principios esenciales del DEL (o conclusiones de un Curso)
El post de hoy es la reproducción literal de las conclusiones que una de las alumnas de la pasada edición de mi Curso-Taller Virtual de DEL ha entregado como parte de la tarea del curso.

Se trata de Raquel Fernández Navarrete, que ha sido nombrada recientemente responsable de la agencia de desarrollo de una pequeña comarca rural catalana, el Ter-Brugent. Os transcribo literalmente esas conclusiones (por supuesto, con el permiso de su autora) por su interés y porque creo que plasman, en unas pocas frases, unas verdades básicas del DEL.
"Las conclusiones que puedo extraer después de este tiempo de lecturas y desarrollo del Plan son las que se plasman a continuación. Seguramente hay otras que pueden ser más importantes, pero estas son las que a mí me han dado que pensar.
Cualquier proyecto debe estar liderado primeramente por la parte política o por un referente reconocido por la sociedad local.Es fácil en el día a día asumir funciones que no tocan (por falta de liderazgo, por delegación, por escasez de recursos humanos, etc.).Es una equivocación. Quizá el primer aprendizaje sea saber estar en el propio sitio y decir no.
Debe nacer del consenso (equipo de gobierno y oposición) y de la participación de los actores sociales (empresariado, personas o entidades de referencia…). Es un ejercicio de gobernanza frecuentemente olvidado. Para mí es un reto conseguir este tipo de relaciones/dinámicas.
Un proceso de este tipo no tiene por qué ser caro (en el sentido de necesitar de grandes infraestructuras). El talento y la innovación son los bienes más preciados. Quizá es una de las conclusiones más poderosas que extraigo del curso: ha sido un cambio en la manera de ver las cosas descubrir que no hace falta grandes recursos materiales. La base son las personas, luego ya vendrá lo demás.
Alianzas con el sector privado y con la Universidad. Algo que estoy experimentando actualmente. Uno de los caminos que se están trazando des de el CTB y del que espero aprender muchas cosas.
La semilla del cambio requiere su tiempo para brotar. Las cosas no suceden de un día para otro, pero deben suceder (se debe poner la base para que, llegado el momento, todo fluya)."
Hasta aquí las conclusiones de Raquel que son aplicables, en mi opinión, a cualquier entorno, desde la mayor de las ciudades hasta una comunidad rural (como es el caso).
Aprovecho para deciros que si os puede interesar seguir este curso virtual de DEL, la próxima edición se inicia este próximo 27 de Mayo y podeis informaros e inscribiros en esta página.
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