Notas de la Cumbre Europea de Ciudades en Red (3)

Hoy sigo con la presentación de lo que pasó el día 24 de febrero en la sesión de Manresa de la Cumbre Europea. Y quiero dedicar este post en exclusiva a la muy interesante intervención de Euken Sesé, Director de Fomento de San Sebastián, la agencia de desarrollo local de Donosti, por lo innovador y concreto de los proyectos que nos expuso. Fomento de San Sebastián es una entidad avanzada en sus enfoques del desarrollo económico local. Una sociedad fundada en 1902 para construir el Hotel María Cristina, que sigue generando ingresos para la ciudad, y que ha continuado innovando en las formas de financiación municipal.

Euken nos dió un baño de realidad y concreción. Dijo que la preocupación dejará de ser la crisis económica para pasar a ser el paro. Repitió que los conceptos clave son innovación y economía sostenible y, a renglón seguido se preguntó si necesitamos tantas casa de cultura o polideportivos si no los podemos mantener económicamente.

En cuanto a telecomunicaciones, dijo que los operadores se aprovechan de la descoordinación entre los departamentos municipales y que los municipios tenemos herramientas para gestionar nuestra propia red (ya sea con fibra óptica y/o wifi) siempre que coordinemos nuestros recursos entre los que están las redes de alumbrado o de saneamiento. Propuso un gestor municipal de infraestructuras que pueda negociar con los operadores, hacer un inventario de redes existentes e incorporar en todas las nuevas urbanizaciones 6 tubos para fibra óptica a cargo del ayuntamiento.

En cuanto energía fotovoltaica abogó también por introducir una visión de ciudad, desplegando paneles en todas las cubiertas de la ciudad. Donosti está produciendo actualmente 1,1MW en las zonas urbanas. Aprovechan esto, ademas de para generar ingresos, para potenciar la industria local.

En cuanto a ahorro energético, comentó también que no hay arquitectos que conozcan los requisitos para la construcción de edificios sostenibles, para los que es fundamental el diseño (orientación, consumos lumínicos, etc.). Donosti también incide en la reducción de consumos en los comercios en los que se consiguen ahorros del 20%.

También nos contó cómo trabaja Donosti sobre la acogida del talento investigador. Dejan que de la atracción de los investigadores se encargue cada uno de los 22 centros homologados con que cuentan, mientras el Ayuntamiento ofrece un plan de acogida que incluye ayuda en la escolarización de los hijos, el aprendizaje del idioma, la búsqueda de empleo para el cónyuge o la tramitación de documentación, además de la Casa del Talento (en la foto de la izquierda), la futura residencia para investigadores que se encuentra en construcción.

Por último, en lo referente al impulso de sectores emergentes, Donosti ha estado trabajando con sectores potenciales de la ciudad como el audiovisual, más allá del festival de cine, las energías renovables, las empresas de cuyo sector tienen una facturación conjunta de 200M€, o el surf. Para desarrollar cada uno de esos sectores, empiezan profundizando en el conocimiento del sector, reúnen a sus componentes, intentan forjar colaboraciones entre ellos o les asesoran para el desarrollo de sus negocios. En el caso del audiovisual, después de comprobar el vigor del sector, están construyendo un edificio común para convertirlo en centro de empresas y polo de innovación audiovisual. En el caso del surf, la ciudad ha estudiado los empresarios australianos y americanos del sector debido a que presentan un perfil notablemente atípico.

Como final, nos dió unos cuantos datos económicos de  ingresos anuales de Donosti a través de estos proyectos. Ahí van:
- de los derechos de superficie a hoteles, 0,7M€
- de energías renovables (fotovoltaica), 0,525 M€
- de alquileres de centros de empresas, 1,2 M€
- de la Casa del Talento, 1,05 M€
- del Polo de Innovación Audiovisual, 1,0 M€
- del Centro de Energías Renovables, 0,8 M€

En definitiva, una lección que nos dice que en cualquier proyecto municipal deben pasar al primer plano los criterios de eficiencia y rentabilidad económica para la ciudad. Rentabilidad entendida, tal como muestran los ejemplos, en el doble sentido de directa e indirecta.

Así, la Casa del Talento, además, de generar su beneficio principal en forma de atracción de talento a la ciudad, generará también ingresos económicos directos año a año. Lo mismo podemos decir de la energía fotovoltaica. Además de proporcionar un impulso a las empresas de la ciudad, generará un flujo permanente de ahorro en la factura eléctrica de la ciudad. Exactamente la filosofía que impulsó inicialmente la construcción del Hotel María Cristina a primeros del siglo XX: a la vez que se impulsaba el turismo de lujo en la ciudad, se aseguró un ingreso económico permanente para el Ayuntamiento que sigue permitiendo generar nuevos proyectos hoy en día.