Desarrollo local: ya no sirve el "Siempre se ha hecho así"
ciudadinnova.alainjorda.com
...y me refiero al método para definir el plan de desarrollo (a largo plazo) de una ciudad (o región) Esa fórmula tradicional que no sirve ha sido la de contratar a algún especialista -consultor, universidad o similar- quien se encargaba de recopilar información por distintos medios (datos, informes, entrevistas, encuestas, asambleas, grupos de trabajo, webs,...) y acababa destilando, de todo ello, el plan de desarrollo de ese lugar.
Saludos. Los procesos de desarrollo local son multifacéticos por lo cual existen amplitud de opiniones según la experiencia. Para tener una visión apegada a lo que el municipio necesita es importante tener conocimientos de Desarrollo Local, por lo cual este espacio de capacitación para el líder y su equipo es importante; seguido a esto realizar el diagnostico del municipio será determinante para trabajar en la estrategia de desarrollo con un equipo ya capacitado, comprometido y con conocimientos de la situación actual del municipio...esta estrategia puede ser una agenda de desarrollo local o iniciar paso a paso, a manera de ejemplo, con la construcción de agenda en desarrollo económico local para luego avanzar en lo social, político institucional y ambiental ( cualquier dimensión con la cual iniciar estos procesos se define con el equipo)…esto con el fin de sensibilizar a este equipo y estar fortalecidos para las siguientes etapas. Iniciar con una agenda completa o paso a paso dependerá de muchos factores entre estos el presupuestario. La débil cohesión social se ve dañada cuando lo económico no se complementa con lo social, por lo cual es importante tener sociedades con oportunidades dignas de empleo ya que lo social depende de lo económico y así las otras dimensiones.
Propongo, la transición ecosistemica de las cuidades con el despliegue de "eMaaS Público.
Saludos. Los procesos de desarrollo local son multifacéticos por lo cual existen amplitud de opiniones según la experiencia. Para tener una visión apegada a lo que el municipio necesita es importante tener conocimientos de Desarrollo Local, por lo cual este espacio de capacitación para el líder y su equipo es importante; seguido a esto realizar el diagnostico del municipio será determinante para trabajar en la estrategia de desarrollo con un equipo ya capacitado, comprometido y con conocimientos de la situación actual del municipio...esta estrategia puede ser una agenda de desarrollo local o iniciar paso a paso, a manera de ejemplo, con la construcción de agenda en desarrollo económico local para luego avanzar en lo social, político institucional y ambiental ( cualquier dimensión con la cual iniciar estos procesos se define con el equipo)…esto con el fin de sensibilizar a este equipo y estar fortalecidos para las siguientes etapas. Iniciar con una agenda completa o paso a paso dependerá de muchos factores entre estos el presupuestario. La débil cohesión social se ve dañada cuando lo económico no se complementa con lo social, por lo cual es importante tener sociedades con oportunidades dignas de empleo ya que lo social depende de lo económico y así las otras dimensiones.
Cómo construir la transformación en territorios con débil cohesión social (por crimen organizado, altos índices de corrupción)